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Dossier commercial

Fairbairn House Heritage Centre
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La Coopérative de solidarité de la Maison Fairbairn a décidé d'adopter une approche innovatrice dans la planification et la préparation du plan d'affaires du Centre patrimonial. Le Comité de gestion met l'accent sur la création de divers produits et services.

Nous avons l'intention de récolter des recettes pour le Centre patrimonial grâce aux tarifs d'admission (3,00 $ avec des droits pour les membres et les groupes d'âge spécifiques), aussi par la mise sur pied d'activités diverses ainsi que le développement de partenariats. Notre boutique, nos événements spéciaux, notre programmation, nos membres, les activités consacrées aux enfants, les classes, les visites, la location du lieu, la formation artistique et les séminaires apporteront eux aussi des revenus.

Afin de lancer le projet, la Maison Fairbairn aura besoin de l'aide de gouvernements aux niveaux local, régional, provincial et fédéral. Cependant, grâce à notre propre soutien financier et privé, notre étude commerciale démontre que le Centre patrimonial Fairbairn sera autosuffisant à la fin de la troisième année d'exploitation et devrait présenter un profit net de 16,4 pour cent.

Plan d'affaires

Notre plan d'affaires fut déposé par Belleau gestion et planification en 2007, à la suite d'une consultation durant une année auprès des membres du Comité directeur et des acteurs régionaux dans l'Outaouais. Celui-ci évolue continuellement puisque que le projet se modifie et s'ajuste suite à de nouvelles idées et à de nouvelles opportunités. Ceci comprend des secteurs qui traitent des diverses tendances présentes dans l'industrie du tourisme, l'analyse de marchés, les stratégies de marché, les opérations et les communications, la planification, les aspects légaux, les prévisions financières, la description de concepts, les thèmes, les produits et services, ainsi que l'impact sur la communauté.

Coûts du projet

Le coût total du projet est estimé à 560 000 $.

Phases du projet

Le projet comportera trois phases distinctes :

  1. La rénovation de l'extérieur de l'édifice, qui fut complétée au cours de l'été de 2010 à un coût de 125 000 $.
  2. La rénovation de l'intérieur, prévue pour 2011, ayant pour objectif une installation complète de présentoirs et des salles de réunions.
  3. Montage des présentoirs, des étalages et des programmes avec une ouverture officielle prévue en 2012.

Financement

Le financement prévu du projet est basé aussi bien sur des recherches d'opportunités de financement que sur les consultations avec des agences de financement.

Le plan de financement prévoit réunir un montant total de 60 000 $ grâce aux dons de la communauté, dons individuels, aux membres et aux commandites, ainsi qu'aux événements spéciaux.

Les autres sources (potentielles ou confirmées) de financement sont :

  • La Municipalité de La Pêche
  • Le CLD des Collines-de-l'Outaouais
  • La Caisse populaire Desjardins de Masham-Luskville
  • La Société historique de la Vallée-de-la-Gatineau.

(cliquer pour accéder au formulaire de financement)

Les bénéfices

La mise en place et l'opération d'un centre patrimonial dans la communauté de Wakefield, dans la Municipalité de La Pêche, sur la rivière Gatineau, dans la région de l'Outaouais aura un impact tant sur les résidants que sur le tourisme culturel de la région. Le Centre constitue la seule installation du genre entre les villes de Gatineau et de Maniwaki.

Les impacts les plus significatifs apparaissent ci-dessous :
  • Investissement local et régional dans une attraction touristique culturelle, un secteur d'activité auquel de nombreux organismes de la région donnent la priorité.
  • Des investissements générant environ 560 000 $.
  • Procuration d'un centre culturel pour les résidants de la Municipalité de La Pêche et ceux de la MRC des Collines-de-l'Outaouais par le truchement d'un pivot culturel.
  • Complémenter le secteur d'activité du tourisme grâce à une nouvelle attraction touristique culturelle.
  • Informer les résidants et les touristes à propos du patrimoine local et régional.
  • Contribuer à la fierté de la communauté en regard de son histoire et de son patrimoine.
  • Prolonger le séjour des touristes et, partant, accroître leurs dépenses dans la région.

Statut de membre

La Maison Fairbairn est membre de :

  • CDROL (Coopérative de développement régional Outaouais-Laurentides)
  • CRCO (Conseil régional de la culture de l'Outaouais)
  • Loisir Sport Outaouais
  • Groupe commerce de Wakefield et l'appui des buts de ses membres.
  • Elle constitue également un arrêt sur le Sentier transcanadien, un sentier multifonctionnel long de 17 000 kilomètres, qui traverse le Canada d'un océan à l'autre
  • L'Association patrimoniale anglophone du Québec (APAQ), un organisme à but non lucratif apolitique, créé avec l'objectif défini de promouvoir la connaissance de l'histoire et la culture de la société de langue anglaise du Québec.
  • FSHQ (Fédération des sociétés d'histoire du Québec).